傳染病的防控要求做到“早、快、嚴、小”，真正理解了這四個字的含義，相信非瘟拔牙一定會成功。
第一個字“早”，就是強調(diào)疾病發(fā)現(xiàn)要“早”，早發(fā)現(xiàn)的前提是平時員工訓(xùn)練有素，知道什么是正常情況什么是異常，發(fā)現(xiàn)了異常要第一時間啟動防控應(yīng)急預(yù)案。沒有非瘟防控應(yīng)急預(yù)案，沒有事先的演練要做到早發(fā)現(xiàn)根本不可能 ；
第二個字是快?！翱臁钡姆磻?yīng)速度還是依靠平時的演練，我們知道打仗要演習(xí)，學(xué)會打槍要先練瞄靶，平時不流汗，戰(zhàn)時必須多流血，速度來自于訓(xùn)練有素的員工和充分的后勤保障；
第三個是嚴，“嚴”強調(diào)的是計劃的嚴密，要把各種不利情況都考慮在內(nèi)，不能動作快了但漏洞百出，所以預(yù)案必須考慮周全，戰(zhàn)時才會有條不齋，少犯錯誤；
第四個字是小?！靶 睆娬{(diào)的是范圍，能控制在一個單元甚至一列的，決不要擴散至整個單元。
任何傳染病剛發(fā)生的時候其實都是有征兆的，平時豬場的員工訓(xùn)練如果到位，計劃周全，預(yù)案有演練，分工協(xié)作良好，做到“早、快、嚴、小”，將傳染源控制在最小的范圍，不引起企業(yè)大的損失完全可以做到。
然而非瘟防控的現(xiàn)實很殘酷，以下是拔牙失敗豬場的一些教訓(xùn)。
1、豬場沒有自己獨立的實驗室，缺乏熟練的化驗員作非瘟PCR檢測工作，豬場確診疫情太晚。采集病料送外地檢測單位，無謂地拖延了時間，拖了4至12天不等。造成污染面擴大從而不可收拾。
2、生物安全細節(jié)做不到位。注射治療幾窩小豬共用一個針頭，員工無故串崗，交叉污染嚴重，飼養(yǎng)員參與售豬，接觸了外來車輛不洗澡更衣即回生產(chǎn)區(qū)。等等
3、生物安全基本設(shè)施設(shè)備不足。場內(nèi)缺乏高壓沖洗設(shè)備，一次性防護服、換雨鞋、戴一次性手套和鞋套、洗手、腳踏消毒盆等墻上有制度，但沒有落實到位，制度形同虛設(shè)，員工生物安全意識薄弱。
4、拔牙的配套洗消不及時不徹底。因豬價不理想處理疑似豬不及時。轉(zhuǎn)豬設(shè)備不足，病豬清理不及時，糞尿橫流。污染面越來越大。
5、拔牙時人為散毒。運豬車四邊是鐵欄桿，沒有使用四周封閉的專用運豬車，糞尿橫流、四處散毒。公豬、肥豬、人員在豬欄過道內(nèi)趕著走，散毒。即使鋪了塑料布，但也被咬壞、踩破，沿途散毒。
6、拔牙不夠“狠”。限位欄母豬一頭發(fā)病，前后左右5頭近20頭豬均需拔掉。一頭肥豬發(fā)病時，需把這一欄（25頭）連同前后左右近70至80頭豬都需拔掉，老板一時不舍得,結(jié)果留下隱患。
7、硬件條件不足。豬場沒劃分小單元，一個大通間，無法徹底隔離。豬欄之間是鐵欄桿，不是實心墻，很容易通過口鼻糞尿等傳至其它豬欄，導(dǎo)致防控失敗。
8、篩查病豬不準確。錯誤操作：采用混養(yǎng)方法；試劑盒不準；操作人員技術(shù)不嫻熟。
9.選用消毒藥不當、消毒不規(guī)范。沒有采用OIE公認的消毒產(chǎn)品，受部分獸藥廠家業(yè)務(wù)員誤導(dǎo)，導(dǎo)致消毒效果極大降低。
10.疫情期間正好碰到雨季，暫停拔牙、死亡增加、病毒擴散。
凡此種種，均是由于生物安全管理、防控意識差、物資準備不足，設(shè)施設(shè)備缺乏、人員技術(shù)落后，加上天氣原因，導(dǎo)致“牙”越“拔”越多，“拔不勝拔”，最后豬只全部清場，“賠了夫人又折兵”。痛定思痛，以上這些教訓(xùn)值得我們汲取。
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